中交一航局一公司第六项目部效能监察促实效

        5月20日，一公司第六项目部举行2015年度地材招标会。这是项目部“积极应对‘营改增’谋求效益最大化”效能监察立项后的一项重要举措，开标会邀请了营口港务局、监理单位相关领导全程监督。    
        项目部的这一举措能够积极应对“营改增”税制改革。原来项目部地材均为业主甲供，不符合增值税进项税额抵扣原则，为了降低税费对利润的影响，项目部高度重视，将主材采购招标列为项目部 “2015年十大管理焦点问题”之首，经过多次与业主沟通协商成功将主材的供应模式由“甲供”改为“自采”。更改采购模式后，项目部成立物资采购招标小组，认真制定了招标实施方案和材料供应商信用监督管理办法，向25家潜在供应商发出招标邀请书并发放招标文件，召开标前会议，当场解答和澄清投标人疑问。此外，钢材等大宗材料也实现了在中国交建采购平台上招标。
         通过此次招标，项目部有效降低了各类地材的采购价格，降低了“营改增”税费对项目利润的影响，进一步规范了物资采购行为，消除了廉政风险，并为项目部全面实现物资采购公开招标打下了坚实的基础。