由自发意识到定势思维

      在查尔斯.都希格《习惯的力量》中我有幸见识到了习惯的强大与脆弱。在人的日常活动中，有40%的活动是习惯产生的定向活动。习惯不是我们经过深思熟虑的结果，而是我们一段时间的抉择，即使我们不再思考，大脑也会将这种定势思维传达给我们的身体。在我们经过一段时间的决策和思考之后，由于我们大脑的反复记忆和思考，这个习惯性的走向就像是一个已经确定的闭合回路，只要有刺激点，那么大脑就会进入省电模式，不再参与这个从头到尾的抉择过程。即使没有了思考和抉择，习惯性的身体支配将依然继续。除非你刻意的对抗这种支配，或者意识到新的支配意愿。不然，一旦习惯养成，就会形成一种定势思维，那么它将是坚不可摧的。同时，习惯也可以是很脆弱的，经过长时间的有意识更改和破坏，习惯就会被改变，就像把闭合回路切断，然后用其他的线接成另外一个回路，那么这样就形成了一种新的习惯。这种有意识的更改和破坏就是自发意识，我们的自发意识改造习惯，然后就形成了习惯性的定势思维。
        既然习惯能够被更改，那么我们为何不利用这一点呢？改造我们那些不好的习惯，形成一种新的习惯。当我们明白其中的道理之后，将自发意识更改到定势思维的这个过程好像显得并不是那么的苍白无力。我们首先得理解到，习惯不能够被消除，却能够被替代。那么我们掌握好了习惯回路之后，学习观察生活中的暗示与奖励，这样我们的自发意识转变到定势思维就有了明确的方向和指导性。
        这个对于一个企业来说尤其如此。我们可以先激发员工的自发意识，先不管是不是员工的意愿，然后在工作中给出一些暗示和奖励，那么员工将会形成一种定势思维，就算后期时不时的没有了暗示与奖励，员工也会习惯性的完成起初的自发意识。这种定势思维，用于企业的一些日常行为和规范当中是最合适不过了。在日常的行为和规范当中，我们的领导层，如果采取切实可行的方案，激发员工的自发意识，在自发意识向定势思维的转变过程中给予轻微的暗示和奖励，那么一段时间后就会形成这种定势思维，也就是我们所谓的习惯。一旦这种习惯养成，那么我们的日常生活将不由自主的向日常行为规范靠近。因为习惯成自然，当我们的日常生活都变成了一种自然，那么就基本很难改变了。
        无论是个人还是社会群体，一旦我们掌握好了习惯的性质，利用好了习惯的力量，那么好处可想而知。由自发到定势，这就像是将各处流向的水流慢慢汇集成为一条渠流，一旦方向确定，那么它就会不停的向前。