随着一声起重指挥哨响,营口港仙人岛港区原油储库五期工程的第一块底板开始进行安装。作为项目部转型升级的标志性工程,正式进入罐体主体安装施工。
今年,由于水工市场的持续低迷,项目部施工主战场由水工领域“跨界”到石化领域,如何传承在水工市场打造的“质量名片”是转型升级能否成功的关键所在。
“项目部职代会定下的‘三年内消除领域管理差别’的质量目标,我感觉压力非常巨大,”项目部副总工隋波说道,“但项目部凭借‘质量名片’开创市场,我们深知质量文化传承的责任与义务。”
由于石化类工程专业性强且首次承建,专业分包的质量管理是个大难题。工程伊始,18742根CFG桩的施工是打造“质量名片”的第一枪,面对密而多的桩基,技术团队不敢松懈,每天进行检查。开工没几天,技术员小刘发现每天桩基都能提前完成当天计划,这个过于完美的现象引起了他的警觉,向总工进行了汇报。经现场蹲点检查和讨论,最终发现以“利润至上”为目标的分包单位想尽办法提高施工效率,自以为地下桩基是看不见摸不着的,偷偷地将提钻速度加快了些。但擅自提速将无法保证桩基的直径,最终这个小动作没有逃脱技术人员的法眼。虽然工期紧张,项目部还是毅然进行了停工处罚进行整改。分包单位负责人不好意思地说:“你们转变太迅速了,研究的很透,我们再也不敢了”。
质量是企业的生命,优良的质量是员工永恒的追求,“我们在水工治理质量通病取得很多成果,现在从事原油罐区工程建设,管理是相通的,大家要开动脑筋,创新不能停滞”项目总工高平原在技术质量会上激励大家道。
环墙施工是第一项能直接展现项目部混凝土施工质量水平的分项工程。分管技术工作的小曹回忆,“我们在水工方面治理混凝土质量问题上取得了很多成果,如何应用到并提高原油储库工程混凝土质量,当时压力是非常大的。”
经过对标学习和实地考察,小曹发现在以往环墙施工方案中使用PVC套对拉螺栓的工艺,该方法存在止浆和环墙尺寸不易保证的问题。随即与总工沟通,并向业主及监理单位提出了自己的建议,经过沟通讨论,最终采取了项目部建议,用拉螺栓配圆台螺母的方法。在技术人员不断摸索与实践中,通过优化模板支撑、使用饼形垫块、选用PVC泄水孔材料等等一系列措施,环墙的质量得到了建设各方的一致认可与赞许。
“从去年我们拿到了工程,到今年4月1日打下第一根桩,到今天完成罐底基础工作并正式开始罐体钢结构施工,快一年的时间,我们从不可能参与到参与,从各方担忧我们施工质量到获得赞许。在万变中我们始终坚守优良的质量是不能变的,凭借打造“质量名片”迈出了转型发展路上的坚实一步。”项目经理高峰看着前方罐组激动地说。
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