工行盖州支行多品种经营加快小微信贷业务发展

 工行盖州支行认真落实上级行加快小微信贷业务发展要求，结合县域经济结构特点，努力创造条件开展多品种小微信贷业务营销，强化银企合作，实现共同发展目标。   
    强化金融为实体经济服务意识，增强支持地方经济发展，服务实体经济的责任感和使命感。坚持把小微信贷业务做“真”，改变过去按照大公司信贷理念和做法发展小微金融的经营思想，彻底解决“小的按照大有做的”思想观念问题。坚持把小微信贷业务做“专”，加强小微信贷中心建设，打造一支过硬的小微信贷团队，提升小微信贷经营和服务能力。
    深入开展小微信贷业务调研，准确把握小微客户融资需求，支行领导带队调研，并对区域内小微企业名单进行统计、梳理，筛选出符合小微创业贷款支持条件的企业进行重点走访。了解小微企业生产、经营、发展基本情况，有针对性地为企业排忧解难，解决实际问题，增强银企间粘合度和合作关系。
    加强小微信贷业务学习研究，加快推进新型贷款品种推广，并根据区域客户特点，集中研究设计“定期存单/票据池/个人理财+线上循环”融资组织模式，“信用+抵（质）押”融资组合产品。广泛深入推广，质押贷款、网贷通等业务得到较快发展。
支持县域小微生产经营，优质高效为企业提供一般流动资金贷款支持。积极主动搞好银企业务对接，为企业“雪中送炭”和“锦上添花”，提供融资支持。
    持把风险管控贯穿于小企业信贷经营的全过程。按照上级行小微信贷管理要求，建立和完善信贷管理体制和机制建设。严格把握信贷业务“借得出、管得住、收得回”的精髓，规范客户经理信贷调查行为。加强贷后管理，完善贷后管理制度，坚持谁管户谁负责的原则，逐户落实责任。定期组织开展风险排查，做好风险化解预案，严防贷款劣变。行加快小微信贷业务发展要求，结合县域经济结构特点，努力创造条件开展多品种小微信贷业务营销，强化银企合作，实现共同发展目标。   
    强化金融为实体经济服务意识，增强支持地方经济发展，服务实体经济的责任感和使命感。坚持把小微信贷业务做“真”，改变过去按照大公司信贷理念和做法发展小微金融的经营思想，彻底解决“小的按照大有做的”思想观念问题。坚持把小微信贷业务做“专”，加强小微信贷中心建设，打造一支过硬的小微信贷团队，提升小微信贷经营和服务能力。
    深入开展小微信贷业务调研，准确把握小微客户融资需求，支行领导带队调研，并对区域内小微企业名单进行统计、梳理，筛选出符合小微创业贷款支持条件的企业进行重点走访。了解小微企业生产、经营、发展基本情况，有针对性地为企业排忧解难，解决实际问题，增强银企间粘合度和合作关系。
    加强小微信贷业务学习研究，加快推进新型贷款品种推广，并根据区域客户特点，集中研究设计“定期存单/票据池/个人理财+线上循环”融资组织模式，“信用+抵（质）押”融资组合产品。广泛深入推广，质押贷款、网贷通等业务得到较快发展。
支持县域小微生产经营，优质高效为企业提供一般流动资金贷款支持。积极主动搞好银企业务对接，为企业“雪中送炭”和“锦上添花”，提供融资支持。
    坚持把风险管控贯穿于小企业信贷经营的全过程。按照上级行小微信贷管理要求，建立和完善信贷管理体制和机制建设。严格把握信贷业务“借得出、管得住、收得回”的精髓，规范客户经理信贷调查行为。加强贷后管理，完善贷后管理制度，坚持谁管户谁负责的原则，逐户落实责任。定期组织开展风险排查，做好风险化解预案，严防贷款劣变。