工行营口分行召开营口分行二季度案防会议

5月24日，工行营口分行召开二季度案件防范分析会。会议在听取了部门发言和分管领导点评，传达贯彻总省行精神，结合分行实际，对近期案件防范工作做出全面部署，就提高思想认识，抓好“三个落实”，切实做为新形势下案件防范工作，向全行提出具体要求。

一是抓好制度和管理落实。随着“严监管、强监管、深监管”成为金融监管的新常态和主基调，各级机构要抓好制度的落实，不落实就容易发生风险事件，经营来至于管理工作，管理不好，案防工作就做不好，所以各级在贯彻落实制度的同时，抓住对“重点部位、重点业务、关键岗位、重点人员”的风险防控。纪委监察和内控合规部门要履行好监督责任。从“人”和“事”两个维度，并结合全行实际情况，对重点业务、重要岗位及关键环节进行全面监督，确保实现全年不发生案件、案件风险事件及监管处罚目标。

二是抓好两个责任落实。一方面是担当责任，各级管理人员要提高政治站位，有担当意识，加强监督管理，把控主体责任，确保经营管理稳定、安全；另一方面监督责任，市行、支行各级的监督责任要落实到位，监察、纪检的力量不能弱化，要加强基层的监督管理职能，防止“重经营轻管理”“重营销轻案防”的现象发生。各支行、部门落实“一岗双责”制度，支行行长、市行部室经理（主任）亲力亲为抓案防，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办，切实将案防第一责任承担起来。

三是抓好岗位轮换和关键环节管理。按照省行要求，完成各级领导的岗位轮换，坚持做到“优化结构，快速有序，稳步推进，坚持到底”。对内要做到按章办事，对外要按法办事，坚决遏制内外部风险转嫁，做到一级为一级负责。根据人员管理要求，我们在做好管理人员压缩的同时，加快以老带新、以老促新的轮换速度，有针对性的进行调整，要把综合素质好、有实干精神的人选到合适岗位，让能干事的人有希望。