参与国际平台的竞争

　　参与国际平台的竞争，要求企业必须高起点确定工作目标，和高标准定位管理。也就是说市场竞争的国际化，要求管理包括企业现场管理必须达到国际标准。请看在圣士企业管理现场汇报中节选的三个突破性进展。

　　第一个突破，众所周知，2013年，圣士公司成功地与美国的国际著名品牌Disney达成中国中秋月饼的代工商和运营商合作，经历过国际大品牌合作项目的领导和企业家们都知道，达成国际合作的资格要件是必须通过其对生产系统和整个管理体系的国际标准审计。圣士以国内所有合作企业最高的达标率通过了Disney委托的国际著名审计公司SGS公司的审计。在中国医药、食品行业管理标准相对国际标准尚处初级阶段的现状下，以及国际间对中国食品安全及产品质量一片质疑声的大环境下，圣士公司能赢得如此资格，给了我们莫大的鼓舞。这一肯定让我们为自己的工作而感到骄傲。自然由圣士代工的Disney月饼也赢得了很好的口碑和销量。

        第二突破，2014年中秋与Disney的合作，被列为免检合作商，更荣幸的是被Disney推荐为全国食品代工企业中唯一一家GMP标准审计示范合作商。大家知道目前我国食品行业尚无GMP标准规范。所谓示范系国际公司结合我国标准现状推动食品行业与国际标准化接轨的概念，换句话说是在为中国食品企业参与国际合作作GMP标准打样。

        第三突破，欧洲知名的食品企业，英国ABELA（阿贝拉）集团曾二次派员到圣士公司作合作考察。该集团副总尼古拉斯先生现场考察时竟然惊叹：中国竟然有如此专业化的烘焙产品生产厂，这简直令我无法想象。

        以上事例给我们的启示和为我们验证的结论是：全球经济一体化，企业要想长远发展必须面对国际化的竞争，这已是不争的现实。